Liiketoimintaympäristö muuttuu kiihtyvällä tahdilla, mutta johtamisen mallit hyvin hitaasti. Johtajan ja johtoryhmän suuri haaste on löytää ajatusmalleja, keinoja ja työkaluja ei vain sopeutumiseen, vaan ulkomaailman muutoksen hyödyntämiseen, aallon harjalle pääsemiseen.
Jokainen yksilö ja organisaatio on historiansa ja uskomustensa vanki. Muutos edellyttää uskomusten muuttamista. Uutta tietoa ja uusia näkökulmia tarvitaan sytykkeeksi, mutta todellinen muutos edellyttää omia oivalluksia.
Nopein tapa toteuttaa muutoksia on kytkeä tekijät, tarvittaessa koko porukka, organisoidusti mukaan uusien tarpeitten tunnistamiseen, rajojen rikkomiseen, oivalluksiin, yhteiseen oppimiseen, toimintamallien uudistamiseen ja välittömiin muutoksiin.
Leadan vahvaa aluetta ovat juuri tällaisten ihmiset huomioivien kehittämisohjelmien suunnittelu, ohjaus ja tukeminen. Nämä taidot yhdistyvät vuosien kuluessa hankittuun asiaosaamiseemme strategisissa muutosprojekteissa, toimittajaverkoston johtamisen ja hankintaosaamisen kehittämisohjelmissa, organisaatioitten valmentamisessa kohti avoimempia, verkostomaisempia työstentelytapoja.
Monipuolinen linjakokemus yritysten ylimmässä johdossa, näköalapaikat johtavissa globaaleissa konsulttiyrityksissä ja oma tuore akateeminen tutkimus ovat perustajaosakkaidemme yhteisiä piirteitä. Ne muodostavat myös valmennuksen peruspilarit, antavat mahdollisuuden yhdistää johtajan arjen ymmärryksen tuoreimpaan tutkimukseen ja järjestelmällisiin kehittämistyökaluihin. Sinänsä harvinainen yhdistelmä.
English