"Alunperin tavoiteltiin runsaan puolen miljoonan tulosparannusta, mutta nyt vuoden kuluttua aloittamisesta, viimeiselle riville on tullut 7 miljoonaa euroa! Tämä on oikeata tulosparannusta, eikä mitään raportointikikkailua" toteaa globaalin teollisuusyrityksen Suomen toimintojen hankintajohtaja Leadan ohjaaman hankintatoimen valmennusprojektin jälkeen.
Yhdessä suunnitellun valmennusohjelman ideana oli antaa sekä uusia oivalluksia ja ideoita, että uusia hyvin käytännöllisiä työkaluja hankintojen strategiseen ja käytännölliseen suunnitteluun, toimijavalintoihin, neuvotteluihin ja kokonaiskustannusten optimointiin. Leadan rooli oli valmentaa, ohjata ja sparrata, tulokset tehtiin kategoriaryhmissä oman porukan kesken. Uusi suhtautuminen asioihin tuli tavaksi ja tulokset ovat sen mukaisia.
Ohjelma käynnistyi johtoryhmän seminaarilla, joka ”avasi silmiä näkemään perinteisestä poikkeavia mahdollisuuksia” ja edesauttoi koko johdon sitoutumista hankkeeseen.
